2024年2月18日-19日，浙江仙琚制藥股份有限公司六屆七次職工（會員）代表大會在仙居原料藥廠區(qū)六樓會堂隆重召開，公司正式職工代表137名、列席代表167名、職代會工作(zuò)小(xiǎo)組11名參加會議。 大會在雄壯的《中華人民(mín)共和國(guó)國(guó)歌》聲中拉開帷幕。

公司總經理(lǐ)金炜華向大會作(zuò)了《總經理(lǐ)工作(zuò)報告》，報告總結了公司2023年各闆塊、各線(xiàn)條所做的工作(zuò)以及存在的問題，并對2024年的工作(zuò)進行了着重部署。   

公司黨委副書記、工會主席吳天飛作(zuò)了《開放學(xué)習 提升能(néng)力 組織動員全體(tǐ)職工為(wèi)邁向新(xīn)征程而努力奮鬥》的工會工作(zuò)報告。

仙居縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席徐榮偉到會并發表重要講話。他(tā)對于2023年仙琚制藥廣大職工的努力拼搏所取得的工作(zuò)成績給予了高度的肯定，并希望廣大職工能(néng)珍惜仙琚制藥這個平台，保持好的作(zuò)風，為(wèi)仙琚制藥新(xīn)的發展作(zuò)出更大的貢獻。

參會的職工代表分(fēn)組對報告進行了認真審議，并從企業發展的高度提出了很(hěn)多(duō)寶貴的意見和建議。

會上，金炜華和吳天飛對職工代表提出的意見進行了回複。

大會采用(yòng)舉手表決方式，通過了《總經理(lǐ)工作(zuò)報告》和《工會工作(zuò)報告》等相關決議。大會還聽取和審議修改《獎懲條例》、《關于仙琚制藥大病補充醫(yī)療保險實施辦法、門診費補助發放辦法的補充意見》的提案。

      在順利完成了大會各項議程後，公司黨委書記、董事長(cháng)張宇松發表了重要講話。 張宇松指出，員工是支撐仙藥五十年發展和走向百年企業的底氣所在，公司也一直非常重視員工的建議。公司所有的管理(lǐ)人員要清晰的認識到要解決員工的實際問題和提升員工的福利，企業發展是第一要務(wù)，這也是我們所有管理(lǐ)人員的責任；在面對不确定的環境，員工的能(néng)力提升才是企業最大福利。

張宇松強調  

       2024年，公司總體(tǐ)是面對挑戰的。從外部經濟形勢來看，未來的五至十年，都将身處存量經濟的大環境，比拼的是企業的自身能(néng)力。但我們仙琚制藥有底氣，我們有在甾體(tǐ)激素領域近五十年的精(jīng)耕細作(zuò)形成一定的專業能(néng)力和資源儲備，我們有正确的戰略方向的指引，還有具備在新(xīn)形勢下和當前發展方向相匹配的能(néng)力構建，隻要我們堅持既定的戰略，持續努力去提升能(néng)力、發揮優勢、補上短闆，我們的企業一定會達到預計的目标。

要有經營理(lǐ)念，要有市場意識和資源整合意識。隻要我們具備能(néng)力，就能(néng)進行強強聯合，不斷地拓展仙琚制藥的發展空間。

要有拓展思維，面對市場的不确定性，不斷的提升我們的認知水平和創新(xīn)水平，不斷的進行總結提高，獲得更多(duō)的資源，來提升我們的能(néng)力和業績。

要始終堅持開放、學(xué)習的核心價值觀。開放，不僅要自己強起來，還要有強大的自信心，通過與強者合作(zuò)來提升我們自身的能(néng)力。學(xué)習，要通過不斷的去學(xué)習、總結，吸收别人的優點來提升自己的能(néng)力，還要不斷地進行拓展，看清底層邏輯，具備深度思考的能(néng)力。

在時間邏輯發生變化後，要強調時效性以及獨特性。要去學(xué)會變陣，訓練自己在市場上赢的特殊能(néng)力。要始終強調構建自身的專業能(néng)力，隻有專業能(néng)力才能(néng)真正的使企業走的更長(cháng)久。

 大會在《仙琚制藥之歌》中圓滿落下帷幕！