2023 年1 月30 日-31 日，浙江仙琚制藥股份有限公司六屆五次職工（會員）代表大會在仙居原料藥廠區(qū)隆重召開，公司正式職工代表130 名、列席代表161名、職代會工作(zuò)小(xiǎo)組11 名參加會議。

      大會在雄壯的《中華人民(mín)共和國(guó)國(guó)歌》聲中拉開帷幕。

      公司總經理(lǐ)金炜華向大會作(zuò)了《總經理(lǐ)工作(zuò)報告》，報告認真務(wù)實地總結了公司2022 年各闆塊、各線(xiàn)條所做的工作(zuò)以及存在的問題，并對2023 年工作(zuò)進行了着重部署。

      金炜華要求全體(tǐ)員工一定要居安(ān)思危，堅持問題導向，紮實開展好各項工作(zuò)，圓滿完成全年的目标任務(wù)；以能(néng)力構建、動力保障為(wèi)核心，以水滴石穿、愚公移山的韌勁與精(jīng)神不斷地增強我們的核心競争力。

      公司黨委副書記、工會主席吳天飛作(zuò)了《圍繞中心、提升能(néng)力、助推企業高質(zhì)量發展》的工會工作(zuò)報告。

      仙居縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席徐榮偉到會祝賀并提出殷切希望。徐榮偉充分(fēn)肯定了仙藥2022 年所取得的成績，希望仙藥全體(tǐ)員工再接再勵，為(wèi)仙居經濟和社會發展作(zuò)出更大貢獻。

      參會的職工代表分(fēn)組對報告進行了認真的審議，并從企業發展的高度提出了很(hěn)多(duō)意見和建議。大會采用(yòng)舉手表決方式，通過了《總經理(lǐ)工作(zuò)報告》和《工會工作(zuò)報告》等的相關決議。

      在完成了大會各項議程後，公司黨委書記、董事長(cháng)張宇松發表了重要講話。他(tā)指出2023 年是仙琚制藥的關鍵一年，是公司奔向第二個50 年奮鬥目标的起步之年，是新(xīn)一屆領導班子換屆後的第一年，也是諸多(duō)管理(lǐ)創新(xīn)和業務(wù)轉型的關鍵年。

      張宇松充分(fēn)肯定了2022 年所取得的經營業績，可(kě)喜的看到了仙藥廣大幹部職工更加朝氣蓬勃了，同時更可(kě)喜的看到支撐仙藥未來發展的基石更紮實了。

張宇松強調：

      1、在戰略上要繼續把握“聚焦、能(néng)力、動力”的原則：“聚焦”是戰略方向，要聚焦甾體(tǐ)激素領域，守正出奇；“能(néng)力”指的是支撐戰略達成的能(néng)力；“動力”不僅僅是利潤的分(fēn)配，要通過體(tǐ)制的設置，來激發員工的主動性。 

      2、在用(yòng)人上要讓“想幹事的人有機會，能(néng)幹事的人有平台，幹成事的人受獎勵和提拔”。強調責任心，理(lǐ)順責權利，先賦責任才有權；責權利要到位，組織要提拔人員時要看看他(tā)承擔了什麽責任、為(wèi)公司作(zuò)了哪些貢獻，業績好的人一定要在公司内得到善待。

      3、在員工行為(wèi)上要嘗試新(xīn)的做法，勇于、敢于突破習慣性思維；要培養勇于改變，符合公司新(xīn)做法的、具備新(xīn)的能(néng)力、作(zuò)出新(xīn)的業績的新(xīn)人；要成體(tǐ)系地紮紮實實的推進，要在學(xué)中幹、幹中學(xué)；幹部要不斷的學(xué)習、總結、宣傳、落實。

      4、在企業文(wén)化上要堅持開放、學(xué)習。一是要以開放的心态去學(xué)習外面新(xīn)的、先進的做法，不要老是和過去比；二是要虛懷若谷的向合作(zuò)方學(xué)習，在合作(zuò)過程中，不要當評論家，要關注在合作(zuò)過程中我們是不是提升了、學(xué)到多(duō)少東西；三是開放和動力相關，支持能(néng)力溢出，體(tǐ)現市場價值。

      所有員工要按既定的戰略目标，保持定力，強調執行，認真把一件件事情做對，每天進步一點點。

      會議号召全體(tǐ)員工不忘初心，守正創新(xīn)，統一認識，統一思想，全面貫徹落實《總經理(lǐ)工作(zuò)報告》等相關決議，為(wèi)讓仙琚制藥成為(wèi)世界一流企業而努力奮鬥。

      大會在慷慨激昂的《仙琚制藥之歌》中圓滿落下帷幕！