1月25日，公司召開了2021年度EHS委員會總結會議，回顧全年EHS目标完成情況，分(fēn)析總結2021年EHS運行數據，安(ān)排部署2022年度EHS相關重點工作(zuò)，并為(wèi)2021年度EHS優秀個人與集體(tǐ)進行頒獎。會議由公司EHS總監孫凱主持，公司安(ān)全委員會、各部門領導參加本次會議。

      會議對2021年度EHS目标完成情況進行通報，統計原藥廠區(qū)、制劑廠區(qū)2020年與2021年各項運行數據，詳細分(fēn)析了事故事件、特殊作(zuò)業、培訓、變更管理(lǐ)、危廢處理(lǐ)、環保管理(lǐ)、能(néng)源消耗七項内容，對所有數據進行前後比對并分(fēn)析異常點出現原因，并對明年數據做出預測。随後孫總簡單介紹了CSR/ESG體(tǐ)系建設工作(zuò)及其必要性，展示了2021年度公司獲得的各項省級、國(guó)家級榮譽，同時簡要分(fēn)析最近更新(xīn)法律法規對公司帶來的影響。針對上述出現的問題及影響，制訂2022年度重點工作(zuò)内容。

      公司董事長(cháng)張宇松在聽完彙報後要求：各部門在彙總數據進行分(fēn)析後，後續更應利用(yòng)彙總的數據來制訂計劃，計劃要有具體(tǐ)數據指标，不光要有宏觀叙事，更要有微觀細描。目前我國(guó)經濟形勢受疫情沖擊，中央經濟報告提出要以穩為(wèi)主，以經濟建設為(wèi)中心，公司在堅持創新(xīn)驅動的同時，也要以運營驅動降低生産成本，以數據說話，才能(néng)更好地抓住細微之處的關鍵點。EHS是一家企業的基本功，安(ān)全事故的産生有很(hěn)大一部分(fēn)是因為(wèi)不合規的操作(zuò)導緻的，這就要求我們在工作(zuò)中做到合規運行，同時總結賦能(néng)，不斷提升專業水平，構建我們自己的核心競争力。在EHS日常工作(zuò)中，要注意底線(xiàn)思維和發展思維，既不能(néng)墨守成規，限制住企業的發展，也不能(néng)一味地放縱導緻事故的發生，這其中的利弊權衡，才是大家工作(zuò)中的重點與難點。

      會議最後，與會高管為(wèi)獲得2021年度EHS管理(lǐ)先進和先進個人集體(tǐ)頒獎，表彰他(tā)們在這一年裏對公司EHS工作(zuò)的突出貢獻。